- 时间:2019-01-28 23:31 编辑:NBXG 来源:NBXG.COM 阅读:220
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摘要: 标签:宝钢
1月23日~24日,宝钢举行2015年度管理研讨会,部署和研讨2015年各项重点工作,并对生产经营计划、营销工作、制造能力提升等推进重点进行了细化落实。
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标签:宝钢
1月23日~24日,宝钢举行2015年度管理研讨会,部署和研讨2015年各项重点工作,并对生产经营计划、营销工作、制造能力提升等推进重点进行了细化落实。
会上,宝钢集团董事长、党委书记徐乐江表示,2015年,宝钢将编制实施新一轮发展规划。在新一轮发展规划中,宝钢要明确提升“软实力”、练好“硬功夫”的具体提升目标和举措;要在三项制度改革、全员劳动效率提升、机制体制创新等方面勇于“破题”;做好“加减乘除”,扎实推进亏损单元的减亏增效;在融入互联网时代、加快企业信息化建设方面进行“智慧制造”等探索与实践;要发挥好管理技术优势,在加快湛江钢铁工程建设、发展钢铁电子商务等方面发挥协同支撑作用。
宝钢集团总经理、宝钢股份董事长陈德荣要求,宝钢要高度重视环保治理和清洁生产,注重环保处理与综合利用,积极探索冶金工艺性的创新、城市垃圾处理等问题,实现与城市共融共生。
宝钢股份总经理戴志浩对宝钢股份2015年重点推进工作做了4点要求:在做好当期经营方面,坚持走差异化发展道路,进一步加大技术创新力度,通过实施领先者计划等增强市场竞争力;在湛江钢铁工程建设方面,要精心策划、提前充分准备相关工程投产、生产准备和“四达”的计划安排;在转型发展方面,主动融入互联网时代,积极探索实践“智慧制造”,形成采购、营销等新型服务模式;在深化改革方面,加速推进三项制度改革,优化公司治理结构,积极推进公司与员工共同成长计划。
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