日前，太钢热连轧厂以精细化管理为抓手，通过建立技术质量系统“一高两严”和“四铁”管理模式，持续深化430“一卷一档”精细化管理，快速实现以430为代表的产品实物质量提升，努力营造全员重视质量、关注质量、崇尚质量的浓厚氛围，以高质量的产品提升竞争力。

“质量月”活动期间，该厂认真梳理存在的质量问题，制定了18项重点攻关项目，明确目标、责任人和改进时间。

在9月至12月期间，该厂将从质量文化、质量精细化管控、严把质量关、走访工序和质量对标等五个方面开展22项工作。每项工作都明确了责任牵头人、责任单位和完成时间。厂里将对活动效果进行检查评价，评为前两名的给予奖励，对排名最后的单位责任人进行考核。活动过程中，该厂将大力宣传质量工作亮点，曝光现场质量问题和质量违规行为。

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