在公司上下深入学习贯彻习总书记视察山西时重要讲话精神之际，炼钢二厂组织全厂点检员、设备管理人员，召开2017年设备管理年中工作会，对今年上半年设备管理工作进行总结，并安排部署下半年工作，动员广大设备管理和维护人员坚定信心、迎难而上、再接再厉，提升工作水平，为完成全年预算任务奠定坚实设备基础，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

会上，该厂紧紧围绕2017上半年南北区设备运行情况，分别从设备定修、故障分析、功能精度改善、备件材料使用、能源环保、点检执行情况等六个方面做了总结分析，用数据深度剖析了设备维护方面存在的问题，并认真研究提出今后工作思路和举措。

该厂指出，设备点检维护是生产稳定运行的前提条件，是确保全年降本任务完成的根本保证。下一步要从五个方面着手，提升设备管理维护水平：一是加大外协业务回归，不断提升设备点检员能力和责任心；二是逐步实施点检员分级制度，推进点检员绩效改革；三是增设设备维护奖励，鼓励点检员创新创效；四是试点推行生产工和点检员互换岗位的操检合一模式；五是营造“用心点检、负责点检”的设备管理文化。

该厂强调，广大设备管理人员和点检员要不辱使命、勇于攻坚，推动设备维护水平再上一层楼，为保证2017年后半年设备的稳定运行和全年任务的完成做出更大贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

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