今年以来，面对依然严峻的市场形势，为提升用户认可度，提高市场占有率，不锈冷轧厂从六月份至九月份，开展了质量百日大提升活动，旨在通过此项活动使得干部职工凝心聚力，精雕细琢打造每一吨精品，用精品吸引用户；全面提升产品质量，着力落实质量检验、市场响应与整改、备件管理与设备功能精度、过程精细化管理等工作，做到市场零抱怨，降低内部虚产卷。

该厂首先要求干部队伍拿出敢干事、敢担当、敢作为的激情，全身心投入到质量提升工作中，加强过程控制，通过拉网检查、科级干部中夜班检查、酸浓度检查等做细做实质量基础工作。其次进行质量检验精细化，通过分析现状、梳理问题、制定措施及跟踪，对全工序缺陷定义、分级进行固化，形成统一的缺陷手册指导检验业务各项工作；对检验标准的梳理实现检验判定基础文件界限清晰可操作，实现“一户一标”检验判定细则量化、可视化界定，并进行100%现场转化。同时提升检验岗位人员对检验标准的理解及掌控，充分利用表面自动检测，纵切、横切全员参与质量检验来提高职工诊断疑难质量缺陷和解决质量问题的能力，避免出现批量质量事故。此外对工艺要求加大抽查力度，对机组生产前工艺条件是否具备、设备运行情况是否正常等加强点检，发现问题及时处理，防止设备“带病作业”，有效提高设备功能精度；对现场存在的影响质量提升的问题，梳理重点、难点问题攻关，由技术员或主管工程师担任负责人，组建团队集体攻关。

该厂通过开展百日质量大提升活动，有效提高了干部职工的思想认识，遵照质量体系标准及检验标准，攻坚克难，为全面完成预算指标及产品质量的大提升都奠定了坚实的基础。

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