如果你不能测量它，你就不能改进它！

Rizwan Janjua，世界钢铁技术主管

2018年5月17日

你可能会看到著名的美国管理顾问彼得·德鲁克(Peter Drucker)的一句名言：“当涉及到管理业务流程或任何生产流程时，除非业绩被持续跟踪，否则你怎么知道你是否在改进？”

测量的历史和人类本身一样悠久。我们花了一段时间来定义时间的抽象概念，以及后来对商业至关重要的物理测量：质量和长度。今天，我们可以说，尽管在全球各地使用了大量不同的单位，但我们的关键成就之一是我们衡量的能力。

炼钢涉及复杂的过程，当我们找到更好的方法做事情时，这些工序在不断地进化。如何才能知道烧结、炼焦、铸造、轧制等新工艺比以前更好？-只有测量和比较能量投入、产率、可靠性和环境性能。

改善可以在内部衡量，但这是一种向内看的方法，可能导致错过更大的目标-某个地方肯定会做得更好。

钢铁行业有哪些工具可用来衡量其性能？

世界钢铁公司为其成员建立了基准和评估系统，以安全、匿名的方式衡量炼钢过程的绩效，这是免费的。这套系统允许任何一家钢铁公司持续跟踪、测量和瞄准在全球范围内达到最佳水平的性能。

这些系统是由行业专家开发的，并正在不断更新，以反映炼钢工艺的最新发展。以下六种制度使任何公司都能有效地管理和衡量其业绩：

能源过程产生维护与可靠性二氧化碳安全可持续性

二氧化碳和安全基准系统都可供我们会员以外的公司使用。

公司如何从这些基准工具中获益？

在领导了其中一些系统的专家小组之后，我遇到了许多成功的案例，公司取得了显著的进步，目标更高，并致力于节约能源、维护成本、降低二氧化碳和提高产量。数百万美元的节省是没有外部成本的-只有通过认识到改进的潜力并努力实现这一目标。

这里只是一个具体的例子，可以理解在生产过程中进行一个小改进的潜在收益：在一个地点的所有过程中实现1%的产量提高，很容易就可以达到3.5美元/吨，这意味着对于一个1公吨工厂来说，这意味着节省350万美元。

我们的会员公司为自己设定了哪些目标？

最近，世界钢铁公司董事会成员同意将注意力重新集中在达到我们在前15%中所看到的绩效水平上。

-------------------------------------------------------

南风不锈钢（www.nbxg.com，简称NBXG），专业的不锈钢交易平台。提供不锈钢行业资讯、商家入驻、在线交易、担保交易、项目交易等服务，并为需求甲方提供招标发布平台，为客户提供从专业资讯服务，到在线采购、支付、物流等一体化服务。