钢铁公司财务战略斯科特·丘布斯钢铁大学主任2018年2月8日

第20届世界钢铁公司的钢铁管理课程今天在布鲁塞尔结束。这是一个为期5天的课程，供高潜力的人学习有关钢铁公司的战略分析。

课程内容包括有关市场策略、决策、沟通、创新、领导及财务管理的讲座。本课程的核心是案例研究。成立了小组，每个小组都必须针对案例研究制定一项拟议的战略。今年的案例研究是以纽柯为基础的，团队只有10分钟的时间向纽柯公司董事长、首席执行官兼总裁约翰·费里奥拉(JohnFerriola)介绍。

最近，该课程的另一项内容是学习如何使用“钢铁企业”游戏进行财务管理。这个游戏取代了传统的金融学讲座。它被证明具有竞争性和吸引力，参与者更愿意学习以前被评定为困难甚至“无聊”的科目。

学员组成钢铁管理团队-20

利用这场比赛，球员们组成了相互竞争的队伍。上半场，每支球队都成立了自己的钢铁公司，学习财务概念，如资产负债表、损益表和现金流。下半场，球队在竞争激烈的市场中经营公司，运用他们的知识，管理公司的财务业绩。

世界钢铁大学(WorldSteel)的钢铁大学目前正在测试“钢铁商业”游戏的个人玩家版本。在有限的时间内，人们可以在开发的实施阶段免费玩游戏。点击这里注册并接收游戏指令。

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