安德鲁·普维斯

世界钢铁公司安全、健康和环境总监

4月28日，全球钢铁工业齐聚一堂，庆祝“钢铁安全日”。

2014年成立了“钢铁安全日”，为全世界钢铁行业创造一个更安全的工作环境。在“钢铁安全日”前后，来自世界各地的数十万名员工和承包商围绕着我们部门的五个最常见的严重安全事故（移动机械、高空作业、坠物、现场交通和公共关系）进行审计和安全对话。过程安全事件。

今年，WorldSteel将重点关注过程安全管理（PSM）。

过程安全管理比坠落物体或现场交通更难概念化，但本质上它试图防止危险物质或能量释放，这些物质或能量可能导致灾难性事件。此类事件可能导致火灾、爆炸或结构损坏，并最终导致严重伤害、重大财务影响、对社区的伤害和/或重大环境影响。

令人印象深刻的两个非常引人注目的PSM事件是最近巴西的Brumadinho大坝于2019年1月坍塌，以及今年3月中国盐城化工厂爆炸。这两起灾难的发生都是由于一种“失控”（正如我们在石油和天然气行业的同事所说，“将其保持在管道中”），一种是铁矿石废料和泥浆，另一种是未知物质，在这一阶段，后者随后被点燃，并且爆炸。

在我国工业中，曾经发生过能量和有害物质（如液态金属或副产品气体）的泄漏，后果严重。钢铁生产商必须关注过程安全，以确保工人和社区的安全，保护环境，并维持其目前享受的企业运营的社会许可证。

对过程安全至关重要的是能够回答三个关键问题，即2005年英国邦塞菲尔德灾难后，所有公司董事会都面临英国健康与安全执行官的挑战。

1.你明白什么会出问题吗？

2.你知道你有什么系统和障碍来阻止这些事情发生吗？

3.您确定这些系统和屏障工作正常吗？

WorldSteel的过程安全管理计划旨在支持我们的成员，使他们能够自信地回答这些问题。我们的过程安全管理基础提供了一个框架，我们使用它来解决本方案中设定的优先事项。

六个过程安全管理基础

1.确保对过程安全管理有承诺。

2.制定危险评估和风险分析方案。

3.实施和维护风险管理和控制系统。

4.努力从经验中学习。

5.利用持续改进确保过程安全管理的有效性。

6.保持过程安全管理的脆弱性。

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