2019年度宝钢股份管理研讨会于1月21日、22日举行。经过深入研讨，与会同志达成共识：公司发展蓝图已经绘就，要坚定信仰、信念和信心，以坚强的政治责任担当、精准的作为和实事求是、问题导向的作风推动各项工作，为宝钢股份“成为全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司”而努力奋斗。

     中国宝武总经理、党委副书记胡望明，中国宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝钢股份总经理、党委副书记侯安贵等出席研讨会并讲话。宝钢股份总经理助理以上领导，集团各相关子公司和中冶宝钢技术的领导，武钢有限、湛江钢铁、梅山钢铁、钢管条钢事业部的班子成员，宝山基地各生产厂部党政负责人和职能部门负责人，各海外公司和地区公司负责人共120余人参加了研讨。

      邹继新在会上作了题为《面向新时代、肩负新使命、开启新征程》的主题报告。他对宝钢股份未来三到六年中长期工作进行了深入、全面的展望和部署，并提出宝钢股份将致力于“做钢铁业高质量发展的示范者，做未来钢铁的引领者”，努力实现“成为全球最具竞争力的钢铁企业，成为最具投资价值的上市公司”，打造“精品宝钢、绿色宝钢、技术宝钢、智慧宝钢、高效宝钢”。

     侯安贵作了题为《智慧制造，深化多基地管理；规划引领，推动高质量发展》的主题报告，从2018年主要工作回顾、存在的问题和不足、2019年经营形势分析等3个方面进行了阐述，并部署了2019年的重点工作。营销中心、制造管理部、武钢有限、湛江钢铁、梅山钢铁在会上作了交流发言。

      与会同志围绕两个主题报告进行了充分热烈的讨论，大家纷纷表示，两个报告内容丰富、目标明确、令人振奋、备受鼓舞。要确保新一轮规划的落地和2019年生产经营任务的落实；要适应多制造基地管理模式建设的需要，找准工作发力点；要进一步加强协同，倡导“简单、高效”的管理作风，为公司实现高质量发展，共建钢铁生态圈，为把中国宝武建设成为“全球钢铁业引领者”作出更大贡献。

     胡望明在讲话中说，2018年，宝钢股份经营业绩再创同期历史新高，宝武整合融合取得重大进展，创造了国内外钢铁业界的整合融合的样板和典范，优异成绩令人骄傲、令人振奋，代表集团公司向宝钢股份全体干部员工一年来的艰苦努力和辛勤付出表示衷心的感谢！

     胡望明结合集团公司未来发展方向和宝钢股份新的发展规划，对2019年工作提出5点要求。一是勇于担当、主动作为，积极应对严峻形势挑战。要认真学习中央经济工作会议和中央企业、地方国资委负责人会议精神，进一步增强忧患意识，变压力为动力，深化体制机制改革，加快结构优化升级，加快提升科技创新能力，加快绿色发展，有力抵御钢铁市场“寒冬”冲击，创造新的业绩，交出一份满意答卷。二是加大成本削减力度，不断提升市场竞争力。要及时总结好的方法和举措，形成长效化的机制；要通过智慧制造等各种有效手段，有力提升劳动效率，实现高质量发展。三是实现“三治四化”，打赢环保攻坚战。要践行绿色战略，开展环境经营，打造绿色钢铁，使企业与自然、城市和谐相融，实现可持续成长，成为绿色制造的示范型钢铁企业。四是发挥核心企业作用，注重和多元产业协调发展，形成合力，推动“一基五元”高质量齐头并进。五是进一步强化管理，提升安全体系能力。要坚持问题导向、持之以恒，“党政工团”齐抓共管，把安全文化氛围营造好，把安全工作基础做扎实。

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