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"随着不锈钢全产业链的完善，金海辉煌内部的治理成了我们工作的重中之重。2018年，我们需要继续苦练内功，精兵简政，深化企业精细化管理，从各方面降本，去库存，建立标准化体系，创新“存板不存管”的经营模式，实施预算管理，以数据化去决策，扩大品牌效应，提升用户满意度，提升自主创新能力，发扬工匠精神，以优质的服务和品质占领市场。"

【51不锈钢】2017年12月30日讯，由佛山市金海辉煌不锈钢有限公司举办的“绽放2018-金海辉煌2018迎新晚会”在其南海狮山科技工业园区隆重举行，金海辉煌不锈钢董事长李娟在年会上明确地表述了管材版块的发展方向——“存板不存管”。

这表明，近两年动荡的行情，已经深深影响了不锈钢管材厂家原有的经营模式——高库存和低周转率与暴涨暴跌的行情矛盾重重，对企业的现金流造成巨大的压力。轻库存，高周转率，将是考验管厂能否华丽转身的关键。

她同时还强调，2018年金海辉煌将继续以“协同、职业、合伙人”为战略思路开展2018年的工作：

协同：与产业链上下游、客户、同行、员工一起探索，甚至跨界协同，共建共治，携手创造更大的价值。

职业：建立“职业经理人运营”的模式，深化“高薪高技精人才”的团队模式，打造正规军。

合伙人：在已建立的绩效体系基础上，由管控转向赋能，激活个体，释放员工的创造力，与价值观一致的伙伴共享企业红利。

2018，强调高质量发展，将眼光从“数量多”转向“质量优”，从“高速度”转向“高效率”，把“要求”变成“追求”，把“员工”变成“合伙人”。

2018，强调在经营上把企业做“小”，要防范大企业的低效率、官僚病。要把“长板优势”做到更长，把“单点优势”做到极致。

2018，新起点，新挑战，大未来！金海人要成为伟大时代的创造者，绽放生命！

之后，员工们还进行了丰富的节目表演，现场精彩纷呈，寓意金海辉煌2018年美丽绽放。

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