为进一步贯彻落实公司三季度安委会会议精神，全面强化各级安全风险防控能力，不断提高现场管控效果，物流中心联合五专业，围绕高风险单元分级、分阶段开展为期三个月的安全生产大检查。各专业组由该中心主管领导分别带队，分组对各专业的高风险单元管控情况进行全面检查。

钢材发运组重点检查调度系统安全确认落实情况，非常规作业以及生产应急情况下运输组织安排，调度提醒及相关风险防控情况，货运装载加固及相关公共安全风险辨识管控情况，公路运输安全协议监督检查及相关公共安全风险辨识管控，以及铁路物流系统、相关网络设备完好及信息传递情况。

运输保产组重点检查高炉炉台下安全作业情况，鱼雷罐作业中进路排列、计划变更、安全提醒、安全确认落实情况，以及站场安全作业环境情况、厂房内安全作业环境情况、禁鸣相关规定落实情况以及相关道口安全风险防控情况。

设备保障组重点检查高风险设备安全作业及风险管控情况，高风险区域安全风险防控情况，机车车辆、重轨及站口线路、微机联锁设备、特种设备等重点、高风险设备设施状态完好及相关配套安全装置设施完好情况，以及“三类设备”排查、建档、专项风险辨识，制定防范措施、完善岗位作业标准、落实“三道防线”及硬措施情况。

人文关怀组重点检查防暑降温设施运行情况，防暑降温药品和用品发放情况，安全、综治等重点关注对象的排查、梳理、帮扶及风险预防控制情况，各单位加强劳动纪律、操作纪律和工作纪律的落实情况，对思想、言语、行为、健康等有异常的作业人员实施重点关注的情况，以及各单位利用关爱小屋疏导职工情绪、解决职工实际困难的情况。

安全管理组重点检查各单位“人员行为安全跟踪监督检查”工作开展情况，各单位推进安全确认工作情况，安全生产标准化（作业区、班组）建设及基础安全管理情况，重点部位、场所、设备消防管控情况，以及加油、动火作业等行为管控情况，重要岗位人员行为管控情况，以及相关安全规章制度落实情况。

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