7月27日下午，酒钢集团公司在宏兴股份公司一楼报告厅召开7月份经济运行例会。会议通报，集团公司7月份预计利润完成0.5亿元，完成预算目标；收入、产值预计完成预算目标。

集团公司党委书记、副董事长李忠科出席会议并讲话，总经理魏志斌主持。任建民、蒋志翔、郑玉明、程子建、刘万祥、王建元等集团公司领导，助理级高管，机关部门、分子公司和专业中心主要负责人参加会议。

据会议通报，7月份集团公司预计利润完成0.5亿元，完成预算目标；收入预计完成预算目标的112.3%；产值预计完成预算目标的100%；集团直管费用预计完成预算目标；存货资金占用超预算目标，集团资金欠款未完成清欠目标。

会议对8月份市场进行分析及预测：钢材供大于求的局面短时间内不会有大的改善，但随着各地化解钢铁过剩产能措施的相继出台，对钢材市场形成支撑，预计现货市场价格将在期货市场带动下震荡运行。电解铝市场，目前社会库存仍在回落，只是速度放缓，预计8月份铝价会表现出承压下行的走势。加气砼等建筑用材市场需求偏弱，竞争加剧，预计价格维持弱稳。

会议明确8月份经营思路：加强经营策划、规避经营风险；强化资金管控、保障资金安全；积极消化存量、降低资金占用；坚持效益优先、稳定有序运营。

李忠科指出，提高制度执行力，既要有针对性地解决具体问题，更要透过问题抓根本抓关键；既要治标，更要治本；既要重他律，更要重自律，提高制度执行力根本在于增强思想原动力，关键在于增强示范力，重点在于增强监督力；各单位、各部门及负责人要结合本单位实际抓好制度的梳理、整改和落实。

魏志斌针对生产经营工作要求，一要提高安全意识。加强安全隐患排查，强化安全纪律。抓好安全教育，尤其是新入厂职工的安全教育。二要牢固树立质量意识。树立质量是企业的生命的理念，在市场环境脆弱的时候，要围绕“三品”建设做好工作，大力发扬工匠精神。三要重视对标。各单位要开阔眼界，寻找先进典型，挖掘潜力，争先创优，努力提升行业竞争力。四要坚持以效益为中心。要规避风险，以稳字当头，坚持现金流为正的理念，保证资金安全。五要严格执行行业规范。今后，企业在环保、质量、去产能等方面的压力越来越大，要严格认真执行行业规范，做好自查自纠工作。六要抓好制度执行。各单位各部门及负责人要遵守集团公司制定的各项规章制度，遵守国家的法律法规，并对违反制度的情况梳理纠正。

会上，预算财务部通报了7月份集团公司经营预算执行情况及8月份预算；安全环保部传达了7月20日全国安全生产电视电话会议精神，通报了近期安全环保重点情况，安排部署了8月份安全环保重点工作。宏兴股份公司、东兴铝业公司、能源中心对7月份工作进行总结，提出8月份重点工作。

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