1、2015年全球不锈钢产量或达4210万吨

    近日，MEPS预计今年全球粗不锈钢产量将再创新高，达到4210万吨。这个产量代表全球不锈钢产量将在去年创纪录产量的基础上增长1.0%。MEPS预计，全球不锈钢产量还将进一步温和增长，明年全球不锈钢产量峰值为4300万吨。

    今年前6个月，不锈钢产量较2014年同期下降了0.75%。MEPS预计2015年下半年全球的不锈钢产量同比增长率将恢复到2.8%左右。

    分地区来看，MEPS预计，美国和韩国2015年的不锈钢总产量将高于去年，但在日本、台湾地区和欧盟将低于去年。2016年，中国不锈钢产量将进一步温和增长1.8%；2015年，预计欧盟的不锈钢产量同比将下降1.6%，下降到712.5万吨，2016年将增长15万吨；预计2015年日本的不锈钢产量将下降到312.5万吨，下降6.3%；预计2016年日本的不锈钢产量将增长10万吨；2015年韩国的不锈钢总产量很可能在去年的基础上增长7.8%；预计韩国2016年的不锈钢产量同比增加1.1%。

2、台湾华新丽华将添新设备

   据悉，台湾华新丽华近期表示，公司计划投资15.6亿新台币，用以提升台中港钢厂产能。

    华新丽华称，公司将增加新的冷轧工艺和设备，新设备可生产5尺宽幅产品，购置的新设备将进一步提升公司的市场竞争力。

3、宝钢不锈热轧厂深入推进“三室一所”环境改善

    为不断固化现场环境改善成果，促进员工行为养成，近期，宝钢不锈热轧厂出台《热轧厂“三室一所”管理制度》，采取定期巡查和不定期抽查相结合的方式，确保现场环境面貌持续改善，提升员工满意度。

    今年以来，热轧厂开展了以“三室一所”为重点的现场环境改善活动。热轧主操室、休息室等一批整洁有序、温馨舒适的现场环境改善成果，为员工创建了良好工作环境。

    为进一步推进“三室一所”现场环境改善，热轧厂将其与推进基层基础管理相结合，不断促进员工行为养成。对现场操作维护人员，热轧厂聚焦标准化作业规范行为养成，要求做到无违章、无违规、无事故；对技术业务和管理人员，聚焦职业化建设，突出专业化、协同性和创造力等职业化行为的养成与提升，鼓励员工持续改善行为习惯，提高工作效率。

    在深入推进“三室一所”现场环境改善活动中，热轧厂还围绕“我的小家我做主”为主题，动员员工积极参与，运用心愿墙、照片栏、先进榜等多种方式，抒发员工心声，表彰先进典型，营造具有正能量而又充满浓厚人文情怀的良好氛围。

4、太钢不锈钢螺纹钢筋中标文莱跨海大桥项目

    从太钢获悉，太钢自主研发生产的不锈钢螺纹钢筋成功中标文莱淡布隆跨海大桥项目。这是太钢继港珠澳大桥中标以来的又一成功典范。标志着太钢不锈钢螺纹钢筋首次走出国门，进入了国际高端建筑行业，并得到国际著名建筑商的认可。目前首批订单已装船发运，本月下旬将到达文莱。

    文莱淡布隆跨海大桥跨越文莱湾，是一条海上大通道。该桥全长30公里，主桥采用连续钢构结构，桥面宽23.6米，单孔通航净宽120米，总投资20亿美元，是继港珠澳大桥后又一著名的大型跨海大桥。因桥梁结构的特殊性，对产品质量要求很高，引起了国际建筑行业的普遍关注。太钢此次供应的不锈钢螺纹钢筋主要应用在大桥的海上和陆地高架桥等部位，产品具有耐腐蚀性能好、强度高、轻量化、免维护、使用寿命长等诸多独特优势。

    据了解，早在2014年4月，太钢文莱大桥用不锈钢螺纹钢筋开发团队就开始了文莱大桥项目的跟踪，组成了强有力的产销研协同开发团队，开始了相关品种的研发及相关工作。结合港珠澳大桥相关品种的生产研发经验，太钢很快在多项关键生产工艺技术上实现了新的突破，具备了全套生产和服务能力。2014年底，文莱大桥用不锈钢螺纹钢筋取得了英国CARES（专业针对钢筋混凝土产品认证的机构）的认证。今年2月，太钢开发团队利用各种渠道向项目中标单位宣传推介太钢不锈钢螺纹钢筋，并寄送样品让用户进行实物检测，最终得到了项目单位认可，确定使用太钢产品。在众多国际知名不锈钢企业参与竞标的情况下，太钢依靠强大的技术研发实力、完善的质量保证体系、优质的配套服务和一流的品牌竞争力获得了国际各方认可，不仅有力地提升了太钢产品在国际建筑行业的知名度和品牌影响力，为不锈钢螺纹钢筋进一步扩大出口奠定了坚实的基础，也为“中国制造”走向世界、助力“一带一路”建设贡献了自己的一份力量。

5、新日铁住金在泰国建两个工业园

    日本新日铁住金物产计划在泰国的一个主要港口建两个工业园，以便满足年底将成立的东南亚国家联盟经济共同体的需求。

    据介绍，日本新日铁住金物产将投资2.2万亿泰铢（约合6280万美元），在泰国建两个工业园区，其中洛察纳工业园区的建设已经开始，预计明年下半年竣工。另一个洛察纳林查班工业园区的建设将在本财年开始，预计2017年下半年交付。这两个工业园和港口接近，且适于装卸。建成后两个工业园将容纳50多家公司，日本的企业将占大约60%。

6、宝钢不锈能环部内部挖潜

    日前，宝钢不锈能环部通过挖掘内部管理潜力，多管齐下，制订减费降本六项措施，以确保顺利完成今年减费降本工作目标。

    为完成全年1708万元的减费降本任务，能环部推出了六项具体措施：包括提升劳动效率，回归协力业务，通过对源水外滤网清污、压滤机制泥操作、泵房区域和生产区域及办公区域保洁等协力业务的回归，实现协力降费；减少备品备件，开展自立项目，充分评估备品备件对生产的影响并组织申报，实现设备检修降费；合理设置科目，统筹检测项目，在确保环保、合法合规的基础上，通过重新设置对工业水、燃气、煤焦等检测的频度，以及统筹减少能效检测项目等措施，实现降低年度检测费用；通过加大对现场药剂投加的监管力度，在确保供水水质达标的前提下，打破药剂采购总包合同定式，采取策略性采购，实现水处理药剂采购成本下降；优化处置流程，由外而内降费，将原有冷轧五机架含油污泥、热轧含油渣等废弃物，由外委处置改为内部自行处置；通过对现有内部绿化抽稀移植补种、直接取消草坪绿化种植等，减少绿化苗木养护费用。同时，能环部还将通过组织实施“废硫酸回收利用”、“浮渣脱水减量”、“氢气策略采购”等9项综合用能项目及合同能源项目，实现降本增效。

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