今年以来，宝钢特钢冷轧厂通过在冷轧分厂、酸洗热处理分厂开展硅钢“赛质量、比产量”劳动竞赛，使二十辊的工作效率、产品质量和能源控制有了明显提高，有力支撑了冷轧厂年度目标的实现。

结合劳动竞赛主要指标，冷轧分厂发动员工针对二十辊硅钢生产的特性，围绕产量、一次合格率、断带率、收得率、吨钢电耗这五个主要指标，开展作业区四个班组的“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛。期间，冷轧分厂二十辊的四班员工通过班组对标，主动寻找各自在操作过程中存在的薄弱环节，参与讨论生产过程中遇到的工艺技术问题并及时调整操作。酸洗热处理分厂各相关班组则围绕优化硅钢生产流程，制订了竞赛指标及对应措施，形成了全员提高硅钢成材率的良好氛围。同时，酸洗热处理分厂还开展了“硅钢质量工作无小事”活动，有针对性地组织一线员工进行质量制度培训，最终使硅钢成材率保持在了98.8%以上。

劳动竞赛开展以来，冷轧厂全员质量意识明显提升，各班组间形成了“比、学、赶、帮、超”的良性竞争氛围，有效促进了冷轧厂的安全、质量、成本工作。

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