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“中国钢铁工业目前正处在一个最坏的时代，也是一个最好的时代。‘互联网+’正在为中国钢铁业的转型提供机遇和途径，我们应该抓住这个时代的机遇，促进钢铁产业结构调整，实现钢铁行业的长期健康发展。”10月21日，宝钢集团有限公司党委书记、董事长徐乐江在“第十届中国钢铁年会”暨“第六届宝钢学术年会”上作题为《以“互联网+”为驱动力，推进中国钢铁业的转型升级》的演讲时，一语道破中国钢铁行业现状，并指出，借助“互联网+”战略或将是钢铁行业走出困境的一条道路。

“严冬当前，躲不过绕不开”     

“10月的上海，秋高气爽，但中国钢铁市场的严冬却让钢铁人深感寒意彻骨。”徐乐江用一组数据解释这种切身感受：1-8月份，钢铁表观消费量同比下降5.4%，价格跌入谷底。钢铁行业前8个月亏损180亿元，而去年此时，还盈利140多亿。今年中国的粗钢产量出现了近20年来首次下降，前9个月钢产量为6.089亿吨，较去年同期下降2.1%。“这些数据显示，中国钢铁行业发展的拐点到了，进入了冬天。”

冬天该怎么过？徐乐江认为，“要么熬冬，要么练冬，过不了冬的就得在这个冬天离开。”欧美、日本等发达国家都经历过钢铁市场的严冬，从供不应求到供大于求，再去过剩产能，转型升级，这是钢铁行业发展的客观规律。“躲也躲不过去，绕也绕不开，加上国家宏观经济结构调整，钢铁行业只有在‘冬天’里好好‘练冬’，才有机会走出困境。”

“互联网+”不是简单做加法     

当今这个时代是互联网的时代。徐乐江相信，互联网将再造中国传统产业的奇迹。互联网只有与传统产业相结合才能发挥其工具化和基础设施化的作用，传统产业也只有利用互联网的工具和基础设施的作用才能获得新生。“传统产业未来要实现转型升级，就要充分与互联网等新业态相融合，这可能是传统产业的再造之路。”

徐乐江认为，随着互联网的发展，它不再只是一个工具，而上升为一种能力，是内嵌于产品和服务的基本要素。“互联网+”不是简单做加法，而是通过化学反应实现倍数效应。“对于传统行业来说，‘互联网+’中的‘+’号不单是增加，更多的是能力提升，通过与互联网的结合，改变制造和营销方式，改变管理方式，改变商业模式，通过技术创新开发出全新的产品和服务，把传统制造业改造为先进制造业，达到1+1>2的效应。”

当前以智能制造为核心的“中国制造2025”战略正在有序推进，这一战略的实施必须依托于强大的技术创新。在产业互联网时代，企业的技术创新模式必须适应互联网要求，要在技术研发过程中充分利用互联网的技术和平台作用提高技术创新的效率，并且要在研发对象中充分融入互联网的要素。对制造型企业来讲，其工艺和产品的研发应该从传统的“硬”的研发创新融入更多的“软”的人文因素。

“互联网+钢铁”：为转型发展提供机遇   

冬天来了，春天还会远吗？徐乐江认为，“互联网+”时代为钢铁工业的转型提供了机遇，要借助互联网优势提升中国钢铁行业的效率。“中国钢铁业现在刚刚转为以用户为导向，互联网可以明晰供需关系。过去的生产组织和管理方式已经不能适应新的需求，从研发、生产到质量管理、设备管理，包括上下游供应商和客户的管理都要流程再造。惟有适应，我们才能生存。”

当互联网遇上钢铁，会产生怎样的化学反应呢？徐乐江从四个方面阐释了将有的变化，并认为“这种转变，决定了钢铁企业乃至全行业能不能走得远”。

首先，提升组织和资源配置效率。传统的钢铁行业就是一个金字塔结构，但这个架构已经不适应互联网时代。互联网时代，一个手机，一个App，就可能解决过去庞大的计算机都解决不了的问题。信息获取与传递方式的改变，会改变我们的思考方式、决策方式、行为方式。过去的汇报链是自下而上，再自上而下。今后，这种组织和资源配置就要改变，要提升效率。“如果还是过去那套做法，我们就要OUT了！”

其次，提升钢铁的研发和技术效率。通过互联网，我们在上海的研发成果，能很快和欧洲、日本、韩国的同行进行交流。反之，我们获取各种研发信息也非常便捷。

第三，促进商业模式的创新。这对今天的中国钢铁业来说尤为迫切，因为过去供不应求的商业模式已经结束了，我们需要用互联网时代的特点，重塑钢铁业和客户之间新的关系。

第四，实现钢铁行业的服务转型。这个过程，最主要的是电商环节。尽管目前钢铁电商的发展良莠不齐，但电商是这个时代的主流趋势，它一定会通过市场竞争，充分进行优胜劣汰，也一定会有几个电商平台，伴随中国钢铁业完成这次去过剩产能、转型、调结构，步入健康发展。“下游用户在哪，取决于你服务的好坏。能解决用户需求，为用户提供解决方案，让用户喜欢的企业，就有明天。”

“一体两翼”：推动企业转型发展   

“互联网+钢铁”，仁者见仁，智者见智。早在15年前就“触网”的宝钢该如何践行“互联网+”行动，推动企业转型发展呢？

徐乐江介绍，宝钢正在实施“一体两翼”新战略。“一体”是指以钢铁为主体。“两翼”就是两个平台——钢铁制造平台和钢铁服务平台。钢铁服务平台就是宝钢组建的欧冶云商。欧冶云商依托互联网、物联网、大数据、移动互联等全新技术，打造钢铁流通领域的集资讯、交易结算、物流仓储、加工配送、投融资、金融中介、技术与产业特色服务等功能为一体，钢铁生产企业、钢铁贸易公司、物流加工服务商、钢材用户等多方主体共生共赢，服务范围覆盖全国的生态型钢铁服务平台。欧冶云商是一个面向钢铁行业开放的第三方公共平台，不仅在交易和服务的产品上完全面向包括竞争对手在内的全行业所有钢铁企业，而且欢迎行业同行入资参股。

徐乐江说，钢铁制造平台，过去有、今天有，但内涵外延都有变化，宝钢着力将互联网技术融入到推进钢铁的智慧制造中，通过智能化绿色制造，解决钢铁业劳动生产率、竞争效率的问题。这是宝钢在这一轮钢铁结构调整、转型发展中，面对市场寒冬进行“练冬”要做的，目的就是减少能源资源消耗，减少排放，提高成材率。

徐乐江相信，随着“互联网+钢铁”的深入推进，不仅能有效地促进钢铁企业的脱困和转型，还将解决钢铁行业面临的产能过剩、低价恶性竞争、中间贸易商过多、利润率低等诸多发展不平衡问题。我们必须抓住时代的机遇，迎接挑战，促进钢铁产业结构调整，实现钢铁行业的长期健康发展。“这个过程可能很痛苦，但是没有别的路走，惟有大家一起做艰苦和不懈的努力。”

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