标签：国内钢厂；太钢       为进一步落实严谨务实积极向上的质量文化，稳步提升品种质量水平，快速适应市场激烈竞争的新常态，根据国家和山西省“质量月”活动的总体部署，太钢在9月份开展“质量月”活动，并将在四季度实施持续质量改进活动。         今年太钢“质量月”活动主题为“持续基础管理，聚焦用户服务”。         本次活动的主要内容包括以下方面：一是开展质量宣传教育活动，营造积极向上的质量氛围。加强舆论引导，充分阐述在新常态下提高产品质量水平、实现用户满意、增强市场竞争力的重要意义，对“质量月”活动中涌现出的质量典型案例进行宣传，对各单位违规违章和不规范操作等行为进行专题报道。二是聚焦用户满意，开展用户走访和工序自查活动，严把检验出厂关。组织开展对2014年“太钢质量万里行”受访用户的回访，开展对新用户和新发生典型质量异议用户的走访。组织检验人员开展产品标准和检验方法培训。各工序班组开展本工序、班组质量问题自查活动，从人、机、料、法、环等方面归纳和梳理当前存在的主要问题。三是夯实质量体系基础，完善制度，依规管理。对公司以往的工规、标准和质量管理文件按时更新完毕，各单位依据公司文件修订对应完善规程和制度；针对外审和内审所发现的问题，进行汇总提炼，针对共性问题，从体系上制定措施；针对今年卓越绩效评比中所发现的问题，按照“PDCA”模式组织开展质量攻关。四是开展全员培训，增强质量控制能力。组织各单位一把手和主管质量的厂级领导，开展典型质量波动和异议案例的专题教育活动。各单位重点围绕今年以来的质量波动和异议典型案例开展“三级”培训和质量大讨论；针对当前在制造过程和用户使用过程中暴露出的质量问题，确定专人及推进时间表；积极推动今年6σ项目、QC项目等群众性质量活动。相关部门每月要依据《激励办法》等公司相关制度进行奖励。

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