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1.宝钢不锈拟参与大明国际定向增发不超过10%股份

    6月26日，宝钢不锈钢有限公司与大明国际控股有限公司正式签署战略合作协议，并拟通过参与大明国际定向增发不超过10%股份，进一步强化不锈钢加工配送产业链的合作。宝钢集团副总经理周竹平，宝钢不锈执行董事、总经理胡学发，大明国际董事会主席、执行董事周克明等出席了签约仪式。

    大明国际是一家大型独立不锈钢、碳钢加工企业，总加工能力350万吨/年。宝钢不锈早在2012年就与大明国际的全资控股子公司江苏大明签订了战略合作协议，2014年又参股其全资子公司杭州万洲金属制品有限公司。

    此次参与大明国际定向增发，标志宝钢不锈将携手国内最强不锈钢销售及加工服务企业，完善宝钢不锈的生产、加工、配送完整产业供应链服务，支撑宝钢不锈向下游行业延伸拓展，提升加工服务的能力。下阶段，宝钢不锈将与大明国际在不锈钢冷热轧卷板、中厚板等产品领域的加工配送、新产品开发应用及市场开拓等方面开展深度合作，并积极探索线上服务商和线下服务实体的合作模式。

    周竹平在讲话中表示，双方要从用户需求角度思考、定位，共同研讨未来路径。宝钢欧冶云商是全行业、全产业链的生态型钢铁服务平台，欧冶愿为大明国际及大明国际的供应商提供服务，在合作中实现共赢。

2.太钢不锈冷轧厂加大质量异议考核力度

    为使全员真正从市场和客户角度出发对待品种质量工作，在市场竞争中自觉成为经营主角，近日，太钢不锈冷轧厂修订出台了《不锈冷轧厂显现质量异议管理考核制度》，对忽视用户需求酿成的三起质量异议责任人，进行了通报处理。
 
    该厂为全面实现产品质量信誉提升，激发职工的积极性和创造性，规范职工执行工艺行为，提高各级管理者的责任心，向“不认真、不作为、乱作为”现象开战，制定此项质量异议管理考核制度。该制度明确了显现异议定义、显现异议分类、显现异议的整改要求、显现异议考核规定等有关内容。
 
    该厂对忽视用户需求现象加重考核和通报，对工作中不经心、不认真、不作为、质量意识淡薄、履职不到位的现象通报全厂，促使各级人员汲取教训，引导全员增强责任感和紧迫感， 真正践行“用户至上”企业核心价值观，营造“认真、科学、精细、严肃”的质量氛围，以确保产品质量满足用户个性化需求，快速提升市场质量形象。

3.酒钢环保工作稳步向前

    今年以来，酒钢在国家新环保法全面实施的大背景下，从组织、制度、投入、检查等方面入手扎实开展环境保护工作，促使企业的环保工作稳步向前。
　　
    宏达公司新建50m3事故应急氨水池、宏晟电热公司300MW机组已经完成环保验收监测工作，祁牧乳业公司牛粪晾晒场及排污管道铺设工作已经完成……自去年11月份集团公司环境保护大检查工作开展之后的短短数月间，上述大型整改工作已经完成了48项，查出的上百项环保问题或正在整改，或已被列入整改计划。
　　
    确保新建项目环保达标是集团公司今年环保工作的重点。为了实现新建项目绿色运行，集团公司集中对嘉北新区的动力煤传输系统进行了扬尘改造，并对综合料场加装了挡风墙。此外，集团公司还加快了对一些项目在线监测设施的验收工作。
　　
    在体制建设方面，集团公司成立安全环保管理委员会，全面负责集团公司安全生产、环境保护工作。在做好顶层设计的同时，集团公司还专门成立环保督察大队，集中对一些重点问题进行监督。
　　
    在制度完善方面，集团公司新出台了《环境保护约谈办法》。对未履行职责或履行职责不到位的成员单位有关责任人，依规进行告诫谈话。
　　
    此外，集团公司还对已经建成的减排设施进行强化监管，不断提高火电、水泥和钢铁等重点领域脱硫、脱硝设施的投运率及运行效率的监察。截至目前，各项重点指标均达到省环保厅减排要求。

4.西南不锈延续6月的减产态势

    西南不锈本月产量仍维持在低位，整体产量较6月相当，当前产量较正常水平减少了近2万吨。一方面，行情持续下探，钢厂成本倒挂较为严重；另外，以镍为主品种的原材料采购在时间节点及形态上难以把控；再者，由于运输原因，同等条件下西部钢厂原料采购成本要高于东部钢厂。

    受减产因素影响，目前无锡市场天成300系冷轧资源流通量有所减少，而华南市场的天成资源流通量仍能确保正常，与此同时，西南300系热轧品的缺失已经成常态化，对流通面的交货量只有35%左右的比例，与此同时广青、鼎信等304热轧四尺资源也是鲜见，仅有少量的张浦资源流通，资源报价在12450元/吨，较五尺资源高出200元/吨。

    鉴于当前304冷、热轧价差仅在400元/吨的事实，那么作为全流程的钢厂而言，即便不减总产量，为了将可控风险最小化，也需将产品结构向热轧倾斜。就涉及生产304四尺热轧资源的厂家而言，更有底气进行减产，因为该领域是行业少有的“无硝烟之地”。

5.广青二厂今日成功复产

    广青二厂（原世纪青山）于今日上午10点38分开始烘炉，至下午电弧炉已开启，紧接着将是AOD炉开启。这就意味着广青二厂的复产已成为既定事实，产品前期主要以J1宽幅为主，等生产稳定后可能会拓展钢种。

6.泰钢不锈钢生态产业园：打造产城融合示范区

    产城融合，产业是支撑、是核心。产业园坚持以“七项竞赛”为抓手，抢抓十大产业振兴提升重大机遇，立足实际、发挥优势，率先在不锈钢深加工、现代物流业、新材料产业等方面实现新突破。

　　在不锈钢深加工方面。大力实施不锈钢产业攻坚突破战略，一批不锈钢深加工项目相继开工建设。总投资20亿元80万吨不锈钢冷轧板材项目，车间桩基已完成64个，建成后，年可实现销售收入108亿元，利税4.5亿元。总投资5.2亿元安泰不锈钢焊管项目，车间立柱已完成，8月份可实现设备安装调试，年底一期竣工投产。项目达产后，可年产不锈钢焊管5万吨，实现产值9.35亿元，利税1亿元，建成江北最大的不锈钢工业焊管基地。

　　在现代物流业方面。依托驻地大企业多、需求稳定等优势，大力发展现代物流业，努力建设全市最有影响力的生产性物流基地。铁路货运储备中心项目，重点盘活专用铁路16.2公里，新建铁路450米，建设现代化仓储式货场2个，硬化地面3.6万平方米，今年卸货能力达到200万吨，明年底达到500万吨。该项目的建设，在为泰钢、九羊等周边大企业提供优质服务的同时，有效缓解了嬴牟大街、汶秀大街等交通干线的运输压力，具有良好的经济效益和社会效益。

　　在新材料产业方面。狠抓科技创新，一批技术含量高、创税能力强的项目落地生根。投资9.3亿元的精密铜棒项目一次试产成功，全部建成后可年产精密铜棒10万吨，销售收入52亿元。下一步将全面加快建设进度，力争年内再上7条短流程精密铜棒生产线，销售收入突破10亿元。投资2亿元的60万吨超微粉、山东大学硼化物中试基地等项目已竣工投产。

　　在先进装备制造业方面。突出标准引领，瞄准装备制造业最前沿，以一流产品占领市场。投资8亿元的九佳紧固件、投资3.26亿元的金航矿机、投资1.3亿元的精密铸造等项目相继竣工投产；投资1亿元的节水灌溉项目车间主体已经完成。其中九佳紧固件项目计划建设国家级实验室，积极参与国家标准制定，努力增强行业话语权；五矿重机产品成功打入美国市场，呈现产销两旺的良好势头。

　　产城融合，城市建设是基础、是载体。产业园不仅在十大产业振兴提升方面实现新突破，同时紧紧围绕功能提升，基础设施进一步完善。突出修路、治河、安居、创城等重点，加快建设现代化精品城区，产业园环境明显改善，配套功能日益完善，城市承载力显著提升。

　　发展定位进一步优化。紧紧围绕全市发展大局，用战略眼光高起点规划城市布局和产业格局，不断调整优化发展规划，确立了建设产城融合示范区的发展目标，打造“推动济莱协作的战略新平台，促进产城融合的城市新门户，建设城绿共生的莱芜新地标”。

　　道路建设快速推进。重点抓好了北坦北路、龙潭西大街、香山路、胜利路及公铁立交桥建设工程中涉及的民房、地上附着物的搬迁、清理工作；抓好了长勺路以东连村道路建设，目前已硬化完成16公里。

　　河道治理进展顺利。嘶马河中段长勺战鼓、盛世嬴园等景观节点已建成，绿化20万平方米，同时投资6000万元对嘶马河上游进行综合治理，目前工程设计方案已编制完成。

　　城市化建设亮点凸现。开工建设居住区97万平方米，张家洼、西王善等村的改造工作和浦江水岸、鲁矿新社区、胜利佳苑、天泰绿城等项目二期工程的建设进度不断加快，人口聚集水平进一步提高。占地125亩的集中安置区安泰华府项目，计划采用PPP模式，总投资7亿元，建筑面积25万平方米，目前前期清表已完成，计划年内完成基础施工，2017年投入使用。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。产业园将按照“以产促城、以城带产，产城互进、融合发展”的思路，高标准规划各项基础设施，一个功能设施齐全、生态环境优美、宜商宜居宜业的现代化精品新城区正在加速形成。

7.太钢不锈:售后回租融资逾9亿缓解资金压力

    事件描述

    公司与上海优拓融资租赁有限公司签署《售后回租租赁合同》,公司以自有生产设备作为融资租赁的标的物,与上海优拓融资租赁开展金额为9.48亿元的售后回租融资租赁业务。

    事件评论

    售后回租融资逾9亿缓解资金压力:本次融资租赁的资产主要为不锈钢电炉本体、酸再生氮氧化物处理装置等公司自有生产设备,设备净值10.11亿元。年租息率为4.37%,为中国人民银行公布的一年期贷款基准利率下调10%,资金成本相对较低。租赁期限为一年,在租赁期间租赁物所有权归上海优拓融资租赁所有,租赁期满,公司清偿所有债务后,上述设备所有权转移至太钢不锈。

    受钢铁行业低迷影响,公司近年经营压力较大,此外,公司的资产负债率也不断上升,2015年资产负债率达到66.68%。在此背景下,公司售后回租融入资金,通过将固定资产盘活的形式获取短期流动资金,有助于缓解公司日常经营中面临的资金压力,增强公司可持续发展能力。

    预计 2015、2016年EPS 分别为0.09元、0.15元,维持“谨慎推荐”评级。

8.宝钢不锈冷轧厂项目化管理降低断带次数

    宝钢不锈冷轧厂通过项目化管理运作模式，持续降低不锈钢主机组的断带次数。今年以来，该厂不锈钢主机断带次数较去年同期下降了72.7%，为机组稳定顺行提供了有力保障。

    今年年初，冷轧厂认真梳理分析了不锈钢机组的断带原因，制订了相应的对策措施，同时建立项目化推进小组，由机组的作业长、技术员及焊接岗位员工系统审阅焊机的焊接参数，并联合冷轧厂焊机小组修改核对焊机规程，持续优化不锈钢主机组焊接参数，建立断带考评激励制度，有效降低了机组的断带次数。
 

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