为不断固化现场环境改善成果，促进员工行为养成，近期，宝钢不锈热轧厂出台《热轧厂“三室一所”管理制度》，采取定期巡查和不定期抽查相结合的方式，确保现场环境面貌持续改善，提升员工满意度。

    今年以来，热轧厂开展了以“三室一所”为重点的现场环境改善活动。热轧主操室、休息室等一批整洁有序、温馨舒适的现场环境改善成果，为员工创建了良好工作环境。

    为进一步推进“三室一所”现场环境改善，热轧厂将其与推进基层基础管理相结合，不断促进员工行为养成。对现场操作维护人员，热轧厂聚焦标准化作业规范行为养成，要求做到无违章、无违规、无事故；对技术业务和管理人员，聚焦职业化建设，突出专业化、协同性和创造力等职业化行为的养成与提升，鼓励员工持续改善行为习惯，提高工作效率。

    在深入推进“三室一所”现场环境改善活动中，热轧厂还围绕“我的小家我做主”为主题，动员员工积极参与，运用心愿墙、照片栏、先进榜等多种方式，抒发员工心声，表彰先进典型，营造具有正能量而又充满浓厚人文情怀的良好氛围。

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